- En la presentación de este nuevo modelo, denominado “Manos a la obra”, se entregaron datos de la importante labor realizada durante el año pasado, donde destacan las 6 mil 800 atenciones sociales a trabajadores, trabajadoras y sus familias por parte de empresas del rubro.
En dependencias de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Atacama, se presentó el nuevo modelo social que está impulsando el gremio de Arica a Punta Arenas, denominado “Manos a la obra”, que busca potenciar un rol activo de las empresas constructoras hacia los trabajadores, trabajadoras y sus familias, generando planes de desarrollo y bienestar que sean realmente un aporte para mejorar su calidad de vida.
En este contexto, se informó que durante el año pasado las atenciones sociales de empresas socias de la CChC Atacama a sus trabajadores llegaron a las 6.831, con una inversión de más de 220 millones de pesos, un aumento considerable en comparación a 2021, donde los cupos en programas de este tipo llegaron a sólo 1.033. Participaron 41 empresas que operan en la región, siendo las principales áreas de intervención salud y atención social.
José Luis Piazzoli, presidente del Comité Social de la Cámara regional, quien lideró la actividad y destacó en su presentación que una de las razones de la fundación de la CChC, hace más de 70 años, fue justamente generar aportes concretos para los trabajadores del sector, manifestó que “es fundamental que las empresas se hagan cargo de aportar socialmente al bienestar de sus colaboradores y familias y con este nuevo modelo que presentamos hoy, estamos generando un sistema simple, ágil y concreto, que permitirá potenciar esta dinámica en nuestro rubro y por consiguiente fortalecer nuestro rol social”.
Cabe destacar, que el nuevo modelo social, que partió como piloto en 2022, tiene como objetivo definir una ruta en tres simples pasos: conocer inquietudes y necesidades de los trabajadores, generando instancias de diálogo en los espacios laborales, complementado por un scanner social para hacer un autodiagnóstico por parte de las constructoras; a partir de lo anterior, crear un plan anual de desarrollo y bienestar, apoyado por los programas sociales que dispone la CChC; y finalmente ejecutar estas acciones, fortaleciendo el fundamental aporte de las empresas para sus colaboradores y comunidad.
En este sentido, Sebastián García, jefe zonal social de la CChC, complementó lo anterior, comentando que “nuestro objetivo es acompañar a las empresas socias en todo su proceso de diagnóstico, diseño y ejecución de programas de desarrollo y bienestar y para eso tenemos un equipo que estará trabajando a nivel local”, agregando que “lo que esencialmente estamos buscando es que las empresas cumplan su rol social y de esta manera elevar el estándar y productividad en el sector”.
Por su parte, Constanza Galaz, product manager del modelo “Manos a la Obra”, indicó que, “hoy en día cumplir un rol social en nuestra comunidad y que las empresas se comprometan con esto, ayuda a que el trabajador trabaje contento, se fidelice y disminuya la rotación laboral, por lo que es un beneficio para todos quienes somos parte de esta industria, incluyendo a las familias, por lo que este apoyo gratuito busca que se tomen acciones concretas con respecto a las áreas de salud, formación y bienestar social, con un acompañamiento permanente a través de entidades expertas”.
Entre los programas sociales que se realizarán en 2023, destacan operativos dentales, oftalmológicos y de salud preventiva, seguro de salud catastrófico “Construye Tranquilo”, para hospitalizaciones a bajo costo, atenciones ambulatorias, becas escolares, apoyo para el acceso a la vivienda propia, atención a pymes, jornadas culturales en terreno, cursos de formación en oficios vinculados al rubro, capacitaciones en obras y escuelas de oficios, entre otras importantes iniciativas, muchas de las cuales no sólo están dirigidas a los colaboradores, sino que también a sus familias.